為切實(shí)履行好國企紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，加大對經(jīng)營活動和隊(duì)伍管理的有效監(jiān)管力度，2020年1季度，蘇州常安保安服務(wù)有限公司紀(jì)檢工作組通過精準(zhǔn)聚焦、深挖細(xì)查、督促整改三項(xiàng)舉措，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作，收到了明顯成效。


精準(zhǔn)聚焦，提高監(jiān)管針對性。

    2020年1季度適逢舉國上下抗擊疫情的重要時(shí)刻，紀(jì)檢工作組圍繞政府和集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作的總體部署，參與制定公司防控工作實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急處置預(yù)案等防控工作文件，深入一線企事業(yè)單位駐點(diǎn)保安隊(duì)、城管保安服務(wù)區(qū)域、車檢服務(wù)窗口和施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查值班值守、個(gè)人防護(hù)和應(yīng)急處置預(yù)案，查看進(jìn)出人員實(shí)名登記臺賬、防控物資儲備和防控宣傳標(biāo)識，保證各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處；








深挖細(xì)查，提出經(jīng)營改善點(diǎn)。

    紀(jì)檢工作組按計(jì)劃對公司身份證攝影部開展業(yè)務(wù)檢查，以人力資源、財(cái)務(wù)賬目、客戶反饋和服務(wù)質(zhì)量管控四個(gè)方面為切入點(diǎn)，查閱崗位績效考核、合同協(xié)議、收款憑證、成本費(fèi)用等材料，與部門負(fù)責(zé)人和職工等進(jìn)行了談話，分析崗位設(shè)置匹配度、業(yè)務(wù)營收及盈利情況，查找經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理漏洞；在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，紀(jì)檢工作組參與制定改善計(jì)劃，提出了優(yōu)化工作環(huán)境、收款憑證實(shí)行信息化管控、分流冗余人員、管控耗材成本四個(gè)改善點(diǎn)，真正讓國企紀(jì)檢深度融入經(jīng)營活動之中；


壓實(shí)責(zé)任，促進(jìn)整改收成效。

    紀(jì)檢工作組本著“標(biāo)本兼治，抓常抓細(xì)”的工作原則，對1季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反饋檢查結(jié)果，提出了整改要求和目標(biāo)，并全程跟蹤整改效果，定期查問整改工作進(jìn)度；同時(shí)，紀(jì)檢工作組督促黨政辦人力資源板塊調(diào)研崗位配置，對相關(guān)崗位作優(yōu)化分流，提高工作效率，督促經(jīng)營管理部把關(guān)經(jīng)營性物資采購和耗材成本管控，進(jìn)一步降低管理成本。通過以上舉措，形成多部門合力整改態(tài)勢，推動整改工作收到明顯成效。